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来源:腾博会tb68.ph首页;日期【2016-08-22 14:18】 共阅:【】次

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热烈祝贺腾博会股份2016年职工代表大会暨《腾博会人家》投稿表彰大会圆满成功!

 

 

 

        2016年8月16日,山东腾博会种畜禽股份有限公司在公司五楼会议室圆满召开了2016年第一次职工代表大会暨《腾博会人家》优秀投稿表彰大会。来自50多个饲养场区、部门约60名职工代表参加了本次会议,董事长曹积生、总裁迟汉东、执行副董事长耿培梁、总督察员兼资金管理部、审计部部长纪永梅等高管、部门负责人列席会议。总裁办负责人李松梅主持本次大会。

 

 

      首先,迟总为本次大会致开幕词。他说:职代会是广大职工民主生活中的一件大事,是企业推动民主管理和民主监督、维护职工权益的大事,也是凝聚全体员工坚定信心、鼓舞斗志的大会。对出席本次大会的各位代表、各位领导表示热烈的欢迎!对《腾博会人家》获奖的投稿单位及个人表示祝贺!

     结合上半年畜牧业市场行情,迟总总结了公司近半年所做的工作及取得的成绩:基建工作有序推进,平度鸡场已投入生产,所有场区生产质量稳定,投诉很少,没有大的事故发生,应对高温高湿天气的防暑降温工作也卓有成效,在此向生产一线的所有员工致以最诚挚的慰问!在各级领导的正确带领下,全体职工发扬“精益求精,生生不息”的企业精神,坚守岗位、稳定质量,为公司的健康和稳步发展做出了贡献。

        迟总说,我们公司自主创办的《腾博会人家》内刊意义非凡,特别是对生产一线封闭场区,员工可以通过新闻资讯板块了解行业和企业动态,可以通过技术交流板块进行技术共享,也可以在员工天地栏目一展场区或个人风采,她是腾博会文化传播的一个重要形式,见证着公司的发展历程。

        迟总接着说,“腾博会博爱基金”是我们腾博会人自己的救助会,是公司“以人为本”的基本体现,通过集有限资金,缓解需时之难,让员工切实感受到来自腾博会大家庭的关爱,关系到公司的稳定和长远发展。

        迟总希望各位代表深入到员工中,充分发挥职代模范带头的作用,面对复杂多变的市场,要迎难而上,质、量并抓,协助各场、部领导高质量完成工作,做好信息的上传下达,增强企业活力,为确保2016年发展目标的实现而畅所欲言、谏言献策。迟总对每一位员工也寄予厚望,期待其在各自的岗位上把公司各项工作落到实处,努力开创公司各项工作新局面。振奋人心的话语引起在场人员的共鸣,掌声热烈!


曹董、迟总、耿总为获奖单位颁发荣誉奖杯

曹董、迟总、耿总为获奖个人颁发编辑部聘书
 

         接着,与会的职工代表投票表决并一致通过《腾博会股份管理制度修订与实施》的议案,随着欢快的音乐声响起,大会进入表彰环节,兼职《腾博会人家》编辑部总编曹董、副总编迟总、耿总分别为《腾博会人家》优秀投稿单位颁发荣誉奖杯和纪念品、为优秀投稿个人颁发特约撰稿人聘书,以此激励。

        总裁办负责人李松梅代表工会宣读了“腾博会博爱基金”2016年上半年援助对象及博爱基金账户的管理情况。腾博会博爱基金会自2009年创建以来,历经七年多的发展,会员已由最初的20几人发展到了近400人。基金管理委员会一直秉承“取之于民、用之于民”理念,已救助了四十多个会员,累计金额达30多万元,今年上半年工会继续发扬腾博会博爱精神,将此份关爱辐射至各子/分公司。金钱有价爱无价,希望我们有限的救助金能够缓解受助者一部分经济负担,带给他们一份温暖、一份关爱!

 
 

       来自原种猪一场的孔文号作为职工代表在大会上发言,她说:畜牧业连续三年市场低迷、消费乏力,整个行业萧条,作为员工的我们也曾质疑和忐忑,能否按期如数的拿到工资?结果是公司在严重亏损的情况下,没有拖欠一天没有少发一分工资,且还在年终发放了奖金,在如此困难时期公司更没有裁过一名员工;行业复苏时,公司又适时推行员工持股计划,让每位员工都有机会成为公司的股东,与公司荣辱与共。腾博会股份俨然成为我们职工幸福生活的家园,所以公司出现了很多“夫妻档”、“兄弟帮”、“父子兵”,承载了一家人甚至两代人的希望,“吃水勿忘打井人”,作为员工,感谢公司的培养,提供了实现自我价值的平台,我们能做的就是以更加饱满的热情,努力工作回报公司;作为职代,代表着公司3000多名职工的利益和心愿,是连接公司与职工的纽带,我们从身边点滴做起,努力完成各项工作,有一分光就发一份热,为公司的和谐发展拼搏奉献。

  

        大会上曹董做了重要讲话。他说:今天到场的55位职工代表,大部分来自生产一线,都是员工选出的工龄长、责任心强、工作积极性高的好员工。作为职工代表,我们要知道如何才能真正发挥出作用,职工代表要仔细阅读,认真审核需要职代审议的所有议稿,真正发挥出职代的作用。并从以下几个方面列举出职代在日常工作中思路纲要。

        1、如何发现问题?作为员工代表要善于发现问题、主动发现问题、绞尽脑汁地发现问题,用智慧、进取心和责任感去发现问题,做到眼观六路,耳听八方,真正发挥出员工代表的作用。

         2、如何解决问题?发现问题后,如何就地解决问题和上报问题才是关键。例如,发现员工情绪性的问题或者家庭有困难,要尽早同员工进行沟通,将问题消除在萌芽状态,对于解决不了的问题,要尽早向场区负责人、分管领导、分管总裁汇报,并主动跟踪问题的进展情况,争取早日解决问题。

         3、如何杜绝类似问题的再次发生?我们建立问题档案的目的是杜绝类似问题的再次发生,职工代表也要起到此作用,即:确保本部门(场区)发生过的问题不再发生,其他部门(场区)发生过的问题,通过学习,确保类似的问题不在本部门(场区)发生,甚至是行业内发生过的问题也不在本部门(场区)发生。

         4、如何预防问题发生?最好的医生是预防发病,而非治病。我们要利用多年的实际生产经验,预见性地提出建议、检测,有效地预防疾病的发生。
若能完成以上“四点如何”,职工代表定能成为部门(场区)的栋梁之才。

        紧接着,曹董指出,《腾博会人家》自创刊以来,在宣传企业文化方面发挥了重要作用,博得了行业内人员和外来人员的一致好评。今天我们进行了《腾博会人家》优秀投稿单位和优秀投稿个人的表彰,下步《腾博会人家》要增设职工代表专栏:展示职工代表的丰采,就生产现场发现问题、解决问题、杜绝问题的再发生和预防问题的发生方面做出的贡献进行报道,以此激励职代发挥正能量。明年即是《腾博会人家》内刊成立5周年,届时我们要举行一场小型庆典,希望继续办好内刊,让我们的企业文化传承下去。

       最后,总裁办曹玉志带领大家一起充电,重温《职工代表职责》,时刻牢记“联络员、信息员、调解员、领航员”的角色定位,着重强调必须提高自身综合素质,增强履职能力,才能顺利通过“选举、培训、考核” 三关,胜任职代一职,真正维护员工权益!

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