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来源:腾博会tb68.ph首页;日期【2017-05-26 10:33】 共阅:【】次

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 春暖花开,万物复苏,战斗的号角再次吹响,孵化场的员工们用新面貌,新思想和新方向开启了2017年。公司全新的战略方针让我们更加清晰的找准工作重心及方法,身处生产一线,我就说几点自己的感受:

一、安全安全再安全

“安全安全再安全”是董事长今年着重强调的一点,要把安全列为工作中的重中之重紧紧围绕“安全第一,预防为主”的根本方针,严格落实管理措施,以确保员工生命安全、公司财产安全、场区生物安全。我们只有首先做好重中之重的事情,工作才能顺利且完美的进行下去。

二、质量质量再质量 

说起质量,我就以熟悉的照蛋组来说。照蛋首先要做好消毒(洗手、出雏盘机器、工作区域、臭蛋处理)。其次,对待种蛋要轻拿轻放,操作中出现的碎蛋、臭蛋都要按规范要求及时收集清理,工作结束时要进行泡沫冲洗消毒,彻底清除无蛋清蛋黄及杂物,做到卫生无死角。各环节操作达到文件要求,实现产品质量的提高。

三、细节管理

很多管理人员认为:大礼不辞小让,大行不顾细谨,身为领导眼光要远,注意大事,少管细节,这是一种误区,细节也很重要。我们公司本身就很注重细节管理,大会小会不知强调了多少遍,我们生产一线的员工,必须注意每一个细节及流程,务必做到规范细致,不能有丝毫马虎大意。做事就好比烧开水,99℃就是99℃,不持续加温,永远不能沸腾成开水。我们想在管理上把水烧好,却在细节上忽略了平凡的1℃,就不能达到预期的效果。只有在细节上精益求精,才能真正沸腾。当我们学习别人时,要注意多多观察其中的细节;当我们想在平凡的岗位上创造更大的价值时,就要细心细腻,从点滴做起,以认真的态度做好工作岗位上的每一个小事,以认真负责的心态对待每一个细节,让我们做事都“烧好每一个平凡的1℃”,最终达到成功。

四、开源节流

一个好的企业离不开节流,首先员工要有节俭观念,从要我节约变成我要节约,我能节约。只要观念改变,换个新的角度去看待这个问题,你会发现,节约无处不在。作为照蛋组组长,我会以身作则,从把不穿的衣服剪裁成抹布做起,让节约浸透我们组的每一个环节,渗透到我们组工作和生活的方方面面。“勿以恶小而为之,不以善小而不为”,节约没有大小之分,,微不足道的改变,日积月累一样可以为公司省大钱。

做为腾博会一线场区的一名管理者,我会以身作则,贡献自己的每一份力量,以上四个方面,是我对工作最近的感悟,我会坚持自己的信念,做好工作和生活各个细节,2017年,新的开始,新的起步,将自己的热忱付诸于行动。为腾博会今后的发展奉献自己的力量,我相信在大家的共同努力下,我们腾博会的明天会更加辉煌。

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